Die Anforderungen an die öffentliche Verwaltung wachsen: Sie muss zusätzliche Dienstleistungen nach dem E-Government-Gesetz anbieten. Sie muss immer mehr Daten zentralisieren und vernetzen. Sie muss erhöhte Anforderungen an Datensicherheit und Datenschutz erfüllen und immer mehr Änderungen infolge gesetzlicher Regelungen berücksichtigen.
Gleichzeitig arbeiten viele Verwaltungen noch mit heterogenen und teilweise redundanten IT-Strukturen, die vielfach noch an Einzelverfahren ausgerichtet sind. Vergleichbare Verfahren werden von unterschiedlichen Behörden eigenständig betrieben und nutzen ihre eigene technische Infrastruktur.
Durch IT-Konsolidierung werden historisch gewachsene Strukturen bereinigt und die IT an behörden- und verfahrensübergreifenden Anforderungen ausgerichtet. Folgende Maßnahmen betreffen alle Ebenen der IT:
- Organisatorische Maßnahmen wie zentrale IT-Dienstleistungszentren und verstärkte Serviceorientierung
- Gemeinsame Nutzung von modernen Infrastrukturplattformen
- Konsolidierung und Modernisierung der Anwendungen
Der Transformationsprozess im Rahmen der IT-Konsolidierung setzt eine ganzheitliche Sicht auf die Geschäftsarchitektur voraus. Dabei gilt es, sämtliche Objekte, deren Beziehungen untereinander, sowie alle kurz-, mittel- und langfristigen Anforderungen einzubeziehen. Die Beachtung von Trends, Frameworks und Lösungsmustern (z.B. Cloud, COBIT, ITIL, TOGAF) ist wichtig. Entscheidend für einen nachhaltigen Erfolg ist aber die Berücksichtigung der spezifischen Gegebenheiten der öffentlichen Verwaltung (etwa V-Modell XT, SAGA). Wichtig ist ferner, dass die Projekte nicht nur Infrastruktur und Anwendungen, sondern auch den Anpassungsbedarf von Aufbau- und Ablauforganisation adressieren. Um die Beteiligten zu involvieren, ist auch Veränderungsmanagement ein unverzichtbarer Bestandteil eines erfolgreichen Transformationsprogramms.
msg deckt die ganze thematische Bandbreite der IT-Konsolidierung in der öffentlichen Verwaltung ab und verfügt über umfangreiche Erfahrung. Wir entlasten Sie personell, führen die Transformation effizient und reibungsarm durch und sichern so Ihre Investitionen. Bei der Konsolidierung Ihrer Infrastruktur- und Systemlandschaften, sowie ihrer IT-Organisation unterstützen wir Sie mit:
- Anforderungsanalyse
- Bestandsaufnahme der Geschäftsarchitektur
- Erstellung von Szenarien anhand von Lösungsmustern
- Bewertung der Lösungsszenarien und Ermittlung der Zielarchitektur
- Planung der Transformation (Roadmap)
- Transformationsmanagement
- Umsetzung der Maßnahmen
Darüber hinaus beraten wir Sie zu den Themen IT-Servicemanagement, IT-Governance, SOA sowie IT-Portfolio-, Projekt- und Veränderungsmanagement. Wir übernehmen Verantwortung – sei es bei dezidierten Aufgaben oder kompletten Projekten.
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Werner Achtert
Geschäftsbereichsleitung Public Sector
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