Ansgar Jost: Wenn wir von Gefahrstofflagern sprechen, dann reden wir über Systeme, die eine Investition in Höhe von bis zu einer Million Euro bedeuten können. Das muss gut geplant sein. Im Fokus steht dabei immer die gesetzeskonforme Lagerung von Gefahrstoffen. Natürlich haben unsere Kunden - je nach Unternehmensgröße - in der Regel auch einen Brandschutz- und Arbeitssicherheitsbeauftragten. Dennoch muss man festhalten, dass sie sich nicht jeden Tag mit den Neuerungen der Gesetzgebung, wie bspw. den Brandschutzanforderungen, beschäftigen können. Viele Kunden sind deshalb sehr dankbar, dass Sie uns als Ansprechpartner und Experten an Ihrer Seite haben. Der grafische Variantenkonfigurator definiert sich am Ende ja nicht nur durch die 3D Visualisierung. Wir stellen bei der Entwicklung einer passgenauen Lösung für unsere Kunden jede Menge Fragen. Die vielen einzelnen Bausteine technischer- und gesetzlicher Art, die es zu prüfen gilt und welche Abhängigkeiten es gibt – das alles ist unseren Kunden teilweise gar nicht so bewusst. Bei unserem Kernprodukt, dem Brandschutzlager, reden wir zum Beispiel von 60 Fragen, die wir gemeinsam mit dem Kunden durchgehen. Da hilft uns der Variantenkonfigurator natürlich. Er wird im Gespräch mit dem Kunden quasi zu einem Leitfaden, der Orientierung gibt und Fehler bei der Konfiguration sofort aufdeckt. Die 3D Darstellung zeigt dem Kunden die Entwicklung des Produkts und er versteht dann auch, warum wir so viele Fragen stellen müssen.
msg hat im Auftrag des Nationalen Normenkontrollrats (NKR) gemeinsam mit der Ruhr-Universität Bochum ein Gutachten zur digitalen Modularisierung des Einkommensbegriffs erstellt. Auf einer hybriden Veranstaltung mit rund 200 Teilnehmenden aus Politik, Wirtschaft, Wissenschaft und Medien haben Vertreterinnen und Vertreter des NKR und des IT-Planungsrats über konkrete Lösungsansätze diskutiert, wie die Digitalisierung der Verwaltung weiter an Fahrt aufnehmen kann.
In verschiedenen behördlichen Angelegenheiten müssen Bürgerinnen und Bürger bestimmte Daten wie etwa das Einkommen angeben, um staatliche Leistungen zu erhalten. Was dabei unter „dem Einkommen“ verstanden wird, ist von Verfahren zu Verfahren oft sehr unterschiedlich. Das erzeugt nicht nur Unsicherheiten auf Seiten der Antragstellerinnen und Antragsteller, sondern schafft auch zusätzlichen Bearbeitungsaufwand auf Behördenseite.
Der Einkommensbegriff ist ein Beispiel, das deutlich macht, wie notwendig eine Inventur des Rechtsbestandes im Hinblick auf seine Digitaltauglichkeit ist. „Um Once-Only Wirklichkeit werden zu lassen und einen verfahrensübergreifenden Datenaustausch zu ermöglichen, muss die Digitaltauglichkeit des existierenden Rechtsbestandes verbessert werden. Es muss eine verpflichtende Digitaltauglichkeitsprüfung von Gesetzen bereits im Gesetzgebungsverfahren erfolgen. Schwerpunkt dieser Digitaltauglichkeitsprüfung soll auf der Wiederverwendung wohldefinierter Rechtsbegriffsmodule und der Erstellung erforderlicher Prozessablaufdiagramme mit deren im Vollzug erforderlichen Datenfeldern, Datenschnittstellen und technischen Verfahren liegen.
Werner Achtert, Geschäftsleitung Public Sector bei msg: „IT-Architektur sollte in den Gesetzgebungsprozess eingebunden werden. Nur dann können wichtige technische Fragen von Beginn an mitgedacht werden. Das spart später viel Aufwand und Zeit.“
Mehr Informationen finden Sie in der aktuellen Meldung des Normenkontrollrats und im Gutachten „Digitale Verwaltung braucht digitaltaugliches Recht“.
