Mehr als Process Mining. Mit uns erlangen Sie Process Excellence.
Ihre Geschäftsprozesse beeinflussen das gesamte Handeln und die Marktfähigkeit Ihres Unternehmens. Mit Business Process Intelligence (BPI) können Sie Ihre Organisation in ein intelligentes Unternehmen verwandeln und tiefgreifend optimieren.
Nutzen Sie den BPI-Lebenszyklus für Ihr Unternehmen:
Gewinnen Sie fortlaufend und schnell neue Erkenntnisse aus bestehenden Prozessen und reagieren Sie mit entsprechenden Maßnahmen darauf. Mit dem regelmäßigen Durchlaufen des BPI-Lebenszyklus gelangen Sie Schritt für Schritt zur Process Excellence. Zu Beginn wird eine Prozessanalyse bzw. ein Prozessmonitoring aufgesetzt, woraus sich neue Erkenntnisse für das Design eines Soll-Zustands ergeben. Der Soll-Zustand wird mit entsprechenden Maßnahmen in der Improve-Phase umgesetzt, im Anschluss in den Betrieb eingeführt und dessen Einhaltung kontrolliert.
Ein effizientes Durchlaufen des BPI-Lebenszyklus setzt die richtige BPI-Systemlandschaft voraus!
Ihr Ansprechpartner
Thomas Klehn
Senior Sales Executive
[icon phone] +49 176 30066351
[icon envelope-o] thomas.klehn@msg.group
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Das BPI-Produktportfolio für den BPI-Lebenszyklus
Der nachfolgenden Abbildung entnehmen Sie beispielhaft,
welche Systeme wir in welchen Phasen des BPI-Lebenszyklus einsetzen können.
zum Vergrößern bitte auf das Bild klicken
SAP BPI Anwendungsfälle
BPI trägt wesentlich zum Erfolg folgender Projekte bei:
- Change Management im Rahmen einer Umstellung auf SAP S/4HANA / RISE with SAP
- Prozessharmonisierung und -vereinfachung
- Steuerung von Fusionen und Übernahmen
- Order-to-Cash
- Purchase-to-Pay
- Plan-to-Produce
Das SAP-BPI Produktportfolio
SAP Process Insights
Signavio Process Intelligence
Signavio Process Manager
Signavio Journey Modeler
Signavio Process Governance
Signavio Process Collaboration Hub
Entdecken Sie auch die BPI-Beschleuniger von msg
Unser Service – Ein One-Stop-Shop für Ihre Prozesse entlang des BPI-Lebenszyklus.
BPI as a Service
Aufbau BPI
Aufbau einer prozessorientierten Organisation und einer individuellen BPI-Strategie. Technische Bereitstellung, Einführung und Konfiguration der BPI-Systemlandschaft.
Prozessdesign & -modellierung
Modellierung von Prozessen für bspw. Audits oder die S/4HANA Transformation. Hierzu existieren ergänzend zu technischen Werkzeugen auch msg-eigene Referenzmodelle und Best Practices.
Prozessanalyse und -monitoring
Eine automatisierte Analyse aller SAP Prozesse auf Basis vordefinierter Performancekennzahlen und/oder detaillierte Analyse mittels Process Mining.
Prozessoptimierung
Einsatz von bspw. Robotic Process Automation und Prozesssimulationen zur Optimierung der Prozessperformance.
Kontaktieren Sie uns!
Thomas Klehn
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